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業務別の進め方

業務ごとの進め方を、業務フロー図と AI への指示文まで公開しています。同じ業務でも、業種や場面ごとに別のパターンとして 1 本ずつ記事にしています。

進め方の順に見る

8 MODULES
フェーズ
L2 判断に変える 社内データのクロール+ヒアリング → AI 化リスト 変わるのは「何から手をつけるか」を決める材料だ。 P1〜2コンサル・人材育成準備中
L1 基盤 会社OSを整え、CRM を AI ありきで作り直す 変わるのは「人が入力する場所の数」だ。 P3コンサル・人材育成準備中
L1 基盤 商品マスタ・申込書・電子契約を、唯一の入力源にする 変わるのは「入力の回数」ではなく「唯一の入力源がどこか」だ。 P3自社準備中
L2 判断に変える 商談分析と商談ストーリーの再構築 変わるのは「商談の良し悪しを語る人」ではなく「同じ物差しで数字が出ること」だ。 P4コンサル・人材育成準備中 ほかに 1 つのパターン →
L3 自動化 商談準備を AI に任せる。検知から資料・CRM 登録まで、人は確認10分 変わるのは「準備にかける時間」ではなく「準備が始まるきっかけ」だ。 P4自社4.5時間→15分 L4 業種・場面 商品ページ・LP 生成(テスト → リッチ → 一撃) 変わるのは「ページを作る人」ではなく「商品コード1つから何が出るか」だ。 P4Webマーケティング支援(EC)2〜3時間→数分
L5 横断 振り返りとフィードバック(週次・月次レビュー) 変わるのは「振り返る回数」ではなく「振り返りが次の目標に戻る速さ」だ。 P6自社準備中

層で見る

層は分類のタグで、順序ではありません
L1基盤集めて、つなぐ(データの置き場・入力源を決める)
L1 基盤 会社OSを整え、CRM を AI ありきで作り直す 変わるのは「人が入力する場所の数」だ。 P3コンサル・人材育成準備中
L1 基盤 商品マスタ・申込書・電子契約を、唯一の入力源にする 変わるのは「入力の回数」ではなく「唯一の入力源がどこか」だ。 P3自社準備中
L2判断に変える数字・分析・振り返りで、判断の材料にする
L2 判断に変える 社内データのクロール+ヒアリング → AI 化リスト 変わるのは「何から手をつけるか」を決める材料だ。 P1〜2コンサル・人材育成準備中
L2 判断に変える 商談分析と商談ストーリーの再構築 変わるのは「商談の良し悪しを語る人」ではなく「同じ物差しで数字が出ること」だ。 P4コンサル・人材育成準備中 ほかに 1 つのパターン →
L3自動化動きを与える(検知・生成・下書き・通知)
L4業種・場面すぐ使う形にする(EC・採用・営業組織など)
L5横断すべてを支える(安全の決まり・教育・判断の線引き)
L5 横断 振り返りとフィードバック(週次・月次レビュー) 変わるのは「振り返る回数」ではなく「振り返りが次の目標に戻る速さ」だ。 P6自社準備中
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